丰特:内马尔离队后巴萨就一直入不敷出;拉波尔塔任人唯亲

时间:2026年03月03日 10:00

在接受Món Esport专访时,巴萨主席候选人丰特对过去五年的俱乐部管理工作进行了尖锐的批评,并提出了一套更现代化、更先进的运营思路。由于专访篇幅较长,将分为两篇发稿,本文为专访第一部分。


出生于1972年的维克托-丰特,老家在格拉诺列尔斯。如今,他再次踏上巴萨主席的竞选之路,相较于2021年的参选,此次他的竞选纲领更为扎实有力。上一届主席选举中,他最终位列第二,不敌拉波尔塔。这一次,这位商人对过去五年董事会的工作提出了严厉的批评,直言他们“把俱乐部经营得像上世纪80年代的样子”。丰特主张推行更专业化、少些个人主义的管理模式,打造一支实力强劲、专业过硬的管理团队。他以“我们是巴萨”(Nosaltres Barça)为竞选口号,承诺将推动俱乐部实现现代化转型,重建财务稳定局面,并全力促成梅西回归巴萨。


记者:这是你继2021年之后,再次竞选巴萨主席。你觉得这两次竞选最大的不同是什么?

丰特:从大背景来看,最核心的区别在于,这一次有现任主席和董事会寻求连任,他们会全力为自己过去五年的任期辩护,而2021年的时候,情况并不是这样。除此之外,两次竞选的核心利害关系其实相差不大,两者非常相似。这从来不是选我们个人更喜欢哪位候选人,而是要决定未来几年,巴萨到底要走什么样的发展道路。我们是继续维持这种高度个人化的管理模式,让俱乐部实际上被主席一个人掌控,陷入人才匮乏的困境?要知道,上世纪80年代的足球俱乐部,就是这样运作的,到处都是主席的朋友、熟人和家人。我们必须彻底告别这种模式,推动俱乐部机构现代化,确保每个领域都由最优秀的人才掌舵,这样才能实现经济复苏。


记者:卸任的董事会一直宣称,是他们拯救了巴萨,对吧?

丰特:总有人说,他们已经拯救了巴萨,但现实却无比残酷,过去五年,我们亏损了十亿欧元。我们靠着低价出售资产,才勉强填补了一部分亏空,可自从2017年内马尔离开后,俱乐部就一直入不敷出。而稳定的财务状况,对维护俱乐部的所有权模式、引进新球员,以及推进我们那些雄心勃勃的社会项目,都至关重要。巴萨必须重新回到以会员利益为核心的轨道上,而不是被个人私利所左右。会员们与俱乐部变得如此疏远,这种情况已经很久很久没有出现过了。这正是我们必须捍卫的东西,我们会战斗到底,让巴萨重新回到它的人民手中。


记者:他们对董事会的反对声,也从一开始的低调,慢慢变得强烈,从最初的温和态度,逐渐转为积极发声,到最后甚至明确要求拉波尔塔辞职。

丰特:其实一开始,我们是决定支持拉波尔塔的。因为当时大家对他寄予了很高的期望,而且他的管理团队由费兰-雷维特牵头,费兰可是一位资历深厚的人。马特乌-阿莱曼尼也是整个体育项目的核心人物,我们都希望拉波尔塔能重现2003年的辉煌,摆脱那种高度个人主义的管理方式。但事与愿违,我们最终还是选择介入——我们一直保持着尊重的态度,避免成为那种到处挑拨离间的评论员,因为我们知道,只有有人敢于质疑官方的说法,俱乐部才能真正蓬勃发展。这也是我们一直以来努力的方向。


记者:有没有某个具体事件,促使你下定决心采取行动?

丰特:高管们的离职让我们有所警觉。但真正让我们无法接受、再也无法容忍的,是他们的欺骗和谎言。当我们开始发现,就连董事会内部成员都没有被告知真相时,我们就意识到,必须站出来揭露这一切。他们告诉我们,俱乐部的财务状况已经恢复,股权比例也达到了1:1,完全可以正常签约,但事实根本不是这样,我们其实连一笔签约都无法完成……五年过去了,他们吹嘘自己取得了了不起的成就,但现实却是残酷无情的。同样,让我们感到愤慨的是,他们作为俱乐部董事,嘴上天天念叨着会员的重要性,可转头就限制会员参与股东大会,把大会改成线上形式,硬生生阻止大家参与到俱乐部最核心的民主环节中来。


记者:你也多次批评过拉波尔塔任期内,俱乐部合作的一些公司,能具体说说吗?

丰特:他们告诉我们,选定的电信合作伙伴是全球领先的连接服务提供商,可等我们深入调查才发现,那不过是一家位于某个不透明酋长国的初创公司。我们查了这家公司的运营者,发现他是一个从摩尔多瓦逃出来的人,最近才在圣安德鲁的一间公寓里,开设了一家子公司。这位名叫弗朗西斯科-马扎的管理者,还曾因为在格兰瓦利拉伪造滑雪通行证,被安道尔法院判过罪。利马克和ISL也是同样的情况,ISL是俱乐部的一家供应商,他们会把董事们的开支打到一个联名账户里,然后通过组织一场友谊赛,再把等额的钱返还给那些董事。我们为了和刚果合作,竟然失去了联合国儿童基金会和联合国难民署的资助。而这一切,仅仅是为了轻松赚点钱。


记者:但当初,正是拉波尔塔和联合国儿童基金会、联合国难民署签署的合作协议?

丰特:要是2003年的拉波尔塔,恐怕会每周都对现在的拉波尔塔发起不信任投票。现在的拉波尔塔,所做的每一件事,都是2003年的他曾经严厉批评过的:缺乏透明度、和会员疏远、不让会员参与俱乐部管理、躲在保密协议背后、缺乏人才、任人唯亲……所有这些问题,当年努涅斯在“蓝象”时期,都曾被人这样批评过。随着时间的推移,(一个人)最初的价值观,很可能会消失。这就是为什么我们要推动俱乐部的章程改革,章程就像是我们的宪法,能约束我们始终坚守现在所代表的一切。否则的话,我可能也会崩溃,头晕目眩,五年后,我也会变成另一个努涅斯。


记者:拉波尔塔任期内,球迷看台被关闭一事,一直备受争议,也是这次竞选活动中反复被提及的话题。

丰特:他们总说,我们还是那个巴萨,代表着自由、加泰罗尼亚身份和俱乐部的建队价值观,可他们却硬生生驱逐了球迷区的球迷。他们把球迷区定性为“犯罪场所”,仿佛那里的每一个人都是罪犯,可实际上,那些人只是一群有权利为球队欢呼呐喊的年轻人,而且他们都买了季票。现在,眼看选举就要来了,他们又突然想仓促地重新开放球迷区。还有球迷俱乐部的问题,他们曾经和世界球迷俱乐部联合会签署过协议,可一旦赢得选举,就立刻违背了承诺。而关于重返诺坎普球场的谎言,也一直在继续。

我们到底被他们告知过多少次,很快就能回到诺坎普了?他们说,选择利马克来负责相关工程,是因为利马克能更快、更便宜地完成工作,可现在,他们已经花费了超3亿欧元的预算,议会批准的15亿欧元根本不够。我们必须想办法完成Espai Barça项目,而这意味着我们会背负更多的债务。更不用说其他部门了。

我们甚至(此前)连哈维-帕斯夸尔都签不下来,尽管我们之前已经答应过他,而且这笔签约只需要30万欧元,也就是50万英镑。大家可以想想,我们现在的处境有多糟糕。还有六名女队球员,至今不知道自己的合同能不能续签,就因为俱乐部没钱……正是这种与现实脱节的状况,让我们深感困惑,也让我们不得不扪心自问:3月15日,我们到底要做出怎样的选择?是继续像上世纪80年代的足球俱乐部那样经营,不管这位主席多有魅力、多有魄力,还是彻底翻篇,开启全新的篇章?

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